La trame exacte que Jimmy déroule en début de recrutement avec le manager qui recrute. Six blocs, 1h30 chrono, un livrable signé à la fin : le brief partagé. Aucun brief n'est envoyé à l'équipe de sourcing sans que cette trame soit remplie, relue et validée par le manager.
Pas de recrutement réussi sans compréhension fine de la culture qui va l'accueillir.
On ne recrute pas une fiche de poste, on recrute une réussite à 90 jours.
Séparer les compétences techniques, les soft skills, et les "nice to have".
On décide sur des critères écrits, pas sur un feeling post-entretien.
On construit ensemble une grille avec : 5 compétences clés, un coefficient pour chacune (total 100%), une note de 1 à 5 attribuée pendant l'entretien. Score final = Σ (note × coefficient). Tous les candidats sont notés sur la même grille.
Un processus lent tue les meilleurs candidats. On le cale maintenant.
Le recruteur n'est pas le seul à s'engager. Le manager aussi.
Jimmy peut conduire cette réunion avec vous, gratuitement, même sans engagement de recrutement derrière. Une heure et demie, et vous repartez avec un brief écrit, signé, exploitable en interne ou chez un autre cabinet.